Kepala Departemen Perencanaan Dan Pengendalian Produksi

Pekerjaan sebagai Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi melibatkan perencanaan dan pengaturan proses produksi dalam suatu organisasi.

Tugas utama meliputi merencanakan kebutuhan produksi, mengatur jadwal produksi, mengawasi ketersediaan bahan baku, dan memastikan produksi berjalan sesuai target yang ditentukan.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan pengendalian kualitas, pemantauan efisiensi produksi, dan koordinasi antardepartemen untuk mencapai tingkat produksi yang optimal.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi adalah seseorang yang memiliki pengetahuan yang kuat dalam bidang manufaktur, memiliki keterampilan analitis yang baik, dan memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif.

Dalam pekerjaan ini, seorang kandidat juga harus mampu menghadapi tekanan dan stres yang tinggi, serta memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang cepat dan tepat.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan analitis yang kuat, sulit dalam mengambil keputusan cepat, dan tidak dapat mengelola stres dengan baik, kemungkinan kamu tidak cocok dengan posisi ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk membuat jadwal produksi dan mengontrol proses produksi. Namun, realitanya, mereka juga harus mengkoordinasikan staf, mengelola persediaan, dan menghadapi tantangan yang muncul dalam produksi.

Ekspektasi yang salah tentang profesi ini adalah bahwa Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi hanya berfokus pada aspek teknis produksi, seperti mesin dan peralatan. Padahal, realitanya, mereka juga harus memiliki keterampilan manajerial yang kuat untuk mengatur jadwal, mengawasi tim, dan mengambil keputusan strategis.

Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Produksi, terletak pada lingkup tanggung jawab mereka. Kepala Departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi biasanya lebih berfokus pada perencanaan jangka panjang dan pengendalian proses produksi, sedangkan Manajer Produksi mengawasi keseluruhan operasi produksi, termasuk pengaturan sumber daya dan pengelolaan karyawan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Teknik Industri
Manajemen Industri
Teknik Informatika
Teknik Elektro
Teknik Mesin
Manajemen Operasi
Logistik
Manajemen Produksi
Teknik Kimia
Matematika Industri

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
PT Sinar Mas Group
PT Pertamina (Persero)
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Bukalapak.com