Pekerjaan sebagai kepala sumber daya manusia (HRD) melibatkan manajemen dan pengembangan sumber daya manusia di dalam perusahaan.
Tugas utama meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kebijakan dan program HRD untuk memastikan karyawan bekerja dengan efektif dan efisien.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan penanganan berbagai masalah dan konflik yang muncul di dalam perusahaan terkait dengan tenaga kerja.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Sumber Daya Manusia adalah seseorang yang memiliki keahlian yang kuat dalam manajemen SDM, komunikasi yang efektif, dan kemampuan kepemimpinan yang baik.
Sebagai pemimpin departemen SDM, seorang kandidat juga harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang hukum tenaga kerja dan kebijakan perusahaan.
Orang yang tidak cocok dengan pekerjaan sebagai Kepala HRD adalah mereka yang tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, kurang memiliki empati, dan tidak mampu mengelola konflik dengan baik.
Miskonsepsi tentang profesi Kepala Sumber Daya Manusia (HRD) adalah bahwa tugas utamanya hanya terkait dengan administrasi dan pengelolaan dokumen pegawai. Padahal, HRD juga bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia, manajemen kinerja, rekrutmen, pelatihan, dan hubungan industrial.
Ekspektasi terhadap Kepala HRD seringkali menggambarkan mereka sebagai seorang "penyelamat" yang dapat memperbaiki semua permasalahan dan konflik di dalam organisasi. Namun, realitanya, HRD bukanlah satu-satunya orang yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan semua masalah, melainkan berkontribusi dalam membangun strategi dan memberikan solusi yang melibatkan semua pihak terkait.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Konsultan SDM (Sumber Daya Manusia) atau Manajer Personalia, terletak pada tingkat tanggung jawab dan perannya dalam organisasi. Kepala HRD memiliki peran strategis dalam mengelola sumber daya manusia secara menyeluruh dan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi, sementara Konsultan SDM atau Manajer Personalia lebih fokus pada penerapan kebijakan dan prosedur yang berkaitan langsung dengan manajemen dan pengembangan SDM.