Kepala Unit Pengembangan SDM Di Perusahaan

  Profil Profesi

Pekerjaan sebagai Kepala Unit Pengembangan SDM di perusahaan melibatkan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Tugas utama meliputi perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kemampuan karyawan serta memastikan adanya sumber daya manusia yang berkualitas.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan identifikasi kebutuhan sumber daya manusia, pengaturan program rekruitmen dan seleksi, serta mengelola kebijakan dan prosedur terkait manajemen sumber daya manusia.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala Unit Pengembangan SDM di Perusahaan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Unit Pengembangan SDM di Perusahaan adalah seseorang yang memiliki pemahaman yang mendalam tentang pengembangan SDM, kemampuan kepemimpinan yang kuat, dan mampu mengidentifikasi kebutuhan dan mengimplementasikan program pengembangan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

Dalam perannya yang penting dalam mengelola tim pengembangan SDM, seorang kandidat juga harus memiliki kemampuan komunikasi interpersonal yang baik, mampu berkolaborasi dengan berbagai departemen, serta berorientasi pada pencapaian target dan keberhasilan perusahaan.

Jika kamu adalah seseorang yang tidak memiliki kemampuan untuk memimpin dan mengelola tim, kurang memiliki keterampilan komunikasi dan negosiasi yang baik, serta tidak memiliki keahlian dalam mengembangkan karir karyawan, kemungkinan kamu akan tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Kepala Unit Pengembangan SDM di Perusahaan adalah bahwa ekspektasi orang sering kali menganggap mereka hanya bertanggung jawab untuk merekrut karyawan baru, padahal sebenarnya mereka juga bertanggung jawab dalam melatih, mengembangkan, dan melestarikan talenta yang sudah ada di perusahaan.

Perbedaan dengan profesi yang mirip seperti Kepala HRD adalah bahwa Kepala Unit Pengembangan SDM lebih berfokus pada pengembangan keterampilan, kompetensi, dan potensi karyawan, sedangkan Kepala HRD lebih berfokus pada aspek manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan, termasuk administrasi personalia dan manajemen kinerja.

Realita profesi Kepala Unit Pengembangan SDM di Perusahaan adalah bahwa mereka memiliki tugas yang kompleks dan tidak hanya terbatas pada pelatihan dan pengembangan saja. Mereka juga harus memahami kebutuhan perusahaan, mengidentifikasi gap keterampilan, dan merancang program pengembangan yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan dan meningkatkan performa karyawan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen SDM
Psikologi Industri dan Organisasi
Hubungan Industrial
Manajemen Bisnis
Psikologi Bisnis
Pendidikan dan Pengembangan SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia
Teknik Industri
Ekonomi
Kepemimpinan dan Inovasi Bisnis

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Astra International Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Bank Central Asia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk