Manajer Pelaksana Program Pembangunan

Seorang Manajer Pelaksana Program Pembangunan bertanggung jawab untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi pelaksanaan program pembangunan dalam suatu proyek.

Tugas utama meliputi menyusun jadwal kerja, mengalokasikan sumber daya dan anggaran, serta memastikan progress dan kualitas pekerjaan sesuai dengan target yang sudah ditetapkan.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan koordinasi dengan berbagai pihak terkait, seperti kontraktor, pemilik proyek, dan tim proyek, untuk memastikan seluruh kegiatan berjalan lancar dan sesuai dengan rencana yang telah disepakati.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer Pelaksana Program Pembangunan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Pelaksana Program Pembangunan adalah seseorang yang memiliki kepemimpinan yang kuat, memiliki pengalaman dalam mengelola proyek-proyek, dan memiliki kemampuan analisis yang baik untuk mengambil keputusan strategis dalam memastikan keberhasilan program pembangunan.

Sebagai Manajer Pelaksana Program Pembangunan, seorang individu juga harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pihak terkait, serta dapat bekerja secara efektif dalam tim yang beragam.

Jika kamu adalah orang yang tidak memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, kurang percaya diri dalam mengambil keputusan, dan tidak bisa berkomunikasi dengan baik, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan sebagai Manajer Pelaksana Program Pembangunan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang Manajer Pelaksana Program Pembangunan adalah bahwa tugas mereka hanya sebatas mengawasi dan mengendalikan proyek-proyek pembangunan. Realitanya, mereka juga harus mengkoordinasikan dan memimpin tim, mengidentifikasi masalah, merencanakan strategi, dan berkomunikasi dengan berbagai pihak terkait.

Salah satu ekspektasi yang salah adalah bahwa Manajer Pelaksana Program Pembangunan hanya bertanggung jawab terhadap proyek secara teknis. Padahal, mereka juga memiliki tanggung jawab dalam mengelola anggaran, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memonitor dan mengevaluasi hasil proyek.

Perbedaan penting antara Manajer Pelaksana Program Pembangunan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah fokusnya yang lebih luas. Manajer Pelaksana Program Pembangunan tidak hanya mengurus satu proyek tunggal, tetapi bertanggung jawab terhadap sejumlah proyek yang berjalan secara bersamaan, dengan tujuan untuk mencapai hasil yang lebih luas dan berkelanjutan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Pembangunan
Ekonomi Pembangunan
Administrasi Publik
Kebijakan Publik
Studi Pembangunan
Administrasi Bisnis
Ilmu Ekonomi
Ilmu Sosial dan Politik
Sosiologi
Ilmu Komunikasi

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Hutama Karya (Persero)
PT PP (Persero) Tbk
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk
PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)
PT PLN (Persero)
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
PT Astra International Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk