Manajer Pengembangan Organisasi

Manajer pengembangan organisasi bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi pengembangan maupun perubahan organisasi.

Tugas utamanya adalah melakukan evaluasi kebutuhan organisasi, mengidentifikasi peluang pengembangan, dan mengelola proyek perubahan organisasi.

Selain itu, manajer pengembangan organisasi juga berperan dalam mengkoordinasikan serta memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja dan kemampuan anggota organisasi.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer pengembangan organisasi?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Pengembangan Organisasi adalah seseorang yang memiliki pemikiran strategis yang kuat, memiliki kemampuan analitis yang baik, dan dapat mengidentifikasi peluang-peluang baru untuk pertumbuhan organisasi.

Selain itu, seorang kandidat juga harus memiliki kepemimpinan yang tangguh, mampu bekerja dengan berbagai tim, dan memiliki kemampuan komunikasi yang efektif untuk menjalin kerja sama dengan para pemangku kepentingan.

Jika kamu adalah seseorang yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan, tidak bisa beradaptasi dengan perubahan, dan tidak memiliki motivasi tinggi, kemungkinan kamu tidak cocok menjadi seorang manajer pengembangan organisasi.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Manajer Pengembangan Organisasi adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan program pelatihan saja, padahal sebenarnya mereka juga berperan dalam mengidentifikasi masalah organisasi, merancang strategi perubahan, dan memfasilitasi kolaborasi tim.

Ekspektasi masyarakat terhadap Manajer Pengembangan Organisasi seringkali berlebihan, dengan mengharapkan mereka memiliki kemampuan untuk menyelesaikan semua masalah organisasi. Namun, di realita, Manajer Pengembangan Organisasi bertindak sebagai pengarah dan fasilitator, bekerja sama dengan para pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan organisasi.

Bedanya dengan profesi yang mirip, seperti HRD (Human Resources Development), adalah bahwa Manajer Pengembangan Organisasi lebih berorientasi pada perubahan organisasi secara keseluruhan. Sementara HRD lebih fokus pada pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia, Manajer Pengembangan Organisasi berperan dalam merancang strategi perubahan organisasi secara menyeluruh dan memastikan implementasinya.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Bisnis
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Operasi
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Manajemen Proyek
Manajemen Strategi
Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
Manajemen Teknologi Informasi
Manajemen Keuangan Internasional

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Adaro Energy Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk