Manajer Pengembangan Organisasi Kesehatan

Pekerjaan sebagai manajer pengembangan organisasi kesehatan melibatkan pengelolaan dan perencanaan strategi untuk meningkatkan kinerja organisasi kesehatan.

Tugas utama meliputi identifikasi dan analisis kebutuhan organisasi, pengembangan program dan kegiatan untuk mencapai tujuan, serta mengawasi implementasi dan evaluasi program tersebut.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan kerjasama dengan stakeholder internal dan eksternal, seperti tenaga medis, pemerintah, dan masyarakat, untuk memastikan pengembangan organisasi kesehatan dilakukan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer pengembangan organisasi kesehatan?

Seorang yang memiliki pengalaman dalam pengembangan dan manajemen organisasi kesehatan, serta memiliki kemampuan analitis yang kuat dan visi strategis yang jelas, akan cocok untuk pekerjaan Manajer Pengembangan Organisasi Kesehatan.

Sebagai pemimpin yang efektif, individu ini juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik serta mampu berkolaborasi dengan tim multidisiplin untuk mencapai tujuan organisasi yang berkelanjutan.

Seseorang yang tidak memiliki keterampilan komunikasi yang baik, tidak mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat, dan tidak memiliki pemahaman tentang sistem kesehatan mungkin tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Manajer Pengembangan Organisasi Kesehatan adalah bahwa tugas utamanya hanya berfokus pada pengembangan program dan kebijakan kesehatan, padahal sebenarnya mereka juga harus mengelola sumber daya manusia dan anggaran.

Ekspektasi umum terhadap Manajer Pengembangan Organisasi Kesehatan adalah bahwa mereka akan bekerja secara langsung dengan pasien dan melakukan tindakan medis, namun kenyataannya mereka lebih fokus pada perencanaan strategis dan manajemen dalam meningkatkan efektivitas organisasi kesehatan.

Perbedaan dengan profesi yang mirip seperti Manajer Pelayanan Kesehatan adalah bahwa Manajer Pengembangan Organisasi Kesehatan lebih berfokus pada pengembangan dan perbaikan internal organisasi, sementara Manajer Pelayanan Kesehatan lebih berfokus pada pengaturan pelayanan langsung kepada pasien.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Kesehatan
Manajemen Rumah Sakit
Kesehatan Masyarakat
Administrasi Kesehatan
Keperawatan
Kedokteran Umum
Psikologi Klinis
Komunikasi Kesehatan
Kebijakan Kesehatan
Sistem Informasi Kesehatan

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

Rumah Sakit Siloam
PT. Kimia Farma Tbk
PT. Mitra Keluarga Karyasehat Tbk
PT. Mayapada Healthcare
PT. Indocare Citrapasific
PT. Prodia Widyahusada Tbk
PT. Royal Progress International Hospital
PT. Jakarta Eye Center
PT. Sehat Bermutu Indonesia
PT. Bintang Toedjoe Tbk