Bekerja di bidang manajemen program pelatihan yang melibatkan perencanaan, organisasi, dan pelaksanaan program pelatihan untuk karyawan.
Tugas utama meliputi merancang materi pelatihan, mencari dan mengontrak fasilitator, mengatur jadwal pelatihan, serta memastikan pelaksanaannya sesuai dengan target yang ditetapkan.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan evaluasi dan perbaikan program pelatihan agar dapat memberikan manfaat yang optimal bagi perkembangan karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan.
Profil orang yang cocok untuk posisi Manajer Program Pelatihan adalah seseorang dengan pengalaman yang kuat dalam pengembangan dan implementasi program pelatihan, serta memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik.
Sebagai pemimpin program pelatihan, orang tersebut harus dapat mengelola tim dengan efektif dan memiliki kemampuan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pihak terkait.
Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, tidak suka bekerja dengan orang lain, dan tidak memiliki kemampuan untuk memotivasi dan membimbing karyawan, kamu tidak cocok menjadi seorang manajer program pelatihan.
Miskonsepsi tentang Manajer Program Pelatihan adalah bahwa pekerjaannya hanya sebatas mengatur jadwal pelatihan. Padahal, pekerjaan sebenarnya melibatkan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi program pelatihan secara keseluruhan.
Ekspektasi umum adalah bahwa Manajer Program Pelatihan hanya perlu memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang manajemen atau pendidikan saja. Namun, realitanya, mereka juga harus memiliki pengetahuan yang kuat dalam pengembangan sumber daya manusia, psikologi, dan penilaian kinerja.
Perbedaan penting antara Manajer Program Pelatihan dan profesi serupa, seperti Koordinator Pelatihan, adalah bahwa Manajer Program Pelatihan lebih bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola keseluruhan program pelatihan, sementara Koordinator Pelatihan biasanya bertanggung jawab hanya pada administrasi dan logistik pelatihan.