Pekerjaan sebagai manajer proyek pembangunan melibatkan perencanaan, koordinasi, dan pengawasan semua tahapan dalam proyek pembangunan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian.
Tugas utama meliputi membuat jadwal proyek, mengatur alokasi sumber daya, mengkoordinasikan pekerjaan antara para kontraktor dan subkontraktor, dan memantau kemajuan proyek secara keseluruhan.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan pemantauan anggaran proyek, menyelesaikan masalah yang muncul selama proyek, dan memastikan kepatuhan terhadap semua peraturan dan standar keselamatan yang berlaku.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Proyek Pembangunan adalah seseorang yang memiliki pengalaman yang kuat dalam mengelola proyek-proyek konstruksi, memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, dan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks.
Dalam pekerjaan ini, seorang kandidat juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, dapat bekerja dengan tim yang beragam, dan memiliki pengetahuan yang luas dalam bidang konstruksi dan perencanaan proyek.
Jika kamu adalah seorang yang kurang memiliki kemampuan kepemimpinan, tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat, dan tidak dapat mengatasi tekanan yang tinggi, kamu tidak cocok menjadi seorang manajer proyek pembangunan.
Miskonsepsi tentang profesi Manajer proyek pembangunan adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk mengawasi proyek secara keseluruhan, padahal sebenarnya mereka juga harus terlibat langsung dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengontrolan proyek tersebut.
Ekspektasi yang tidak realistis tentang seorang Manajer proyek pembangunan adalah bahwa mereka memiliki kemampuan super untuk menyelesaikan semua masalah yang muncul dalam proyek dengan sempurna, padahal kenyataannya mereka harus memahami dan memecahkan masalah dengan bantuan tim dan pemangku kepentingan.
Perbedaan yang signifikan antara profesi Manajer proyek pembangunan dengan profesi yang mirip seperti kontraktor adalah bahwa kontraktor bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas fisik dalam proyek, sedangkan Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan dan mengawasi semua aspek proyek mulai dari perencanaan hingga penyelesaian.