Pekerjaan sebagai Pemimpin Proyek TI melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proyek TI dari awal hingga selesai.
Tugas utama meliputi mengidentifikasi kebutuhan dan persyaratan proyek, mengalokasikan sumber daya, dan mengelola tim untuk mencapai tujuan proyek yang ditetapkan.
Selain itu, pekerjaan ini juga memerlukan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan atau tantangan yang mungkin muncul selama perjalanan proyek TI.
Profil orang yang cocok dengan tipe pekerjaan Pemimpin Proyek TI adalah seseorang yang memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknologi informasi, memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik, dan mampu mengoordinasikan tim dengan efektif.
Sebagai pemimpin proyek TI, seseorang juga harus memiliki kemampuan analisis yang kuat dan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam lingkungan yang berubah-ubah.
Jika kamu tidak memiliki keahlian dalam kepemimpinan, kurang dalam komunikasi efektif, dan tidak dapat mengambil keputusan secara tegas, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan ini.
Miskonsepsi tentang profesi Pemimpin Proyek TI adalah bahwa mereka hanya perlu mengatur jadwal dan mengawasi tim. Padahal, mereka juga harus memiliki pemahaman teknis dalam bidang teknologi informasi dan mampu membuat keputusan strategis.
Ekspektasi terhadap Pemimpin Proyek TI seringkali berlebihan, dengan anggapan bahwa mereka akan menjalankan proyek dengan sempurna tanpa adanya kendala. Namun, realitanya adalah bahwa menghadapi tantangan dan konflik adalah hal yang biasa dalam proyek TI.
Perbedaan antara Pemimpin Proyek TI dan Manajer IT adalah bahwa Pemimpin Proyek TI lebih fokus pada pengelolaan proyek dan mencapai tujuan proyek dengan tepat waktu dan anggaran yang ditentukan, sementara Manajer IT bertanggung jawab atas operasional dan pengelolaan sistem teknologi informasi dalam suatu organisasi.