Penasihat Strategi Bisnis

Pekerjaan sebagai penasihat strategi bisnis melibatkan analisis menyeluruh terhadap industri dan perusahaan, serta memberikan rekomendasi strategi untuk mencapai tujuan bisnis.

Tugas utama meliputi melakukan riset pasar, menganalisis data keuangan, dan mengidentifikasi peluang serta tantangan yang dihadapi oleh perusahaan.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan penyusunan rencana bisnis, mengawasi implementasi strategi, dan memberikan saran kepada manajemen untuk mengoptimalkan kinerja bisnis.

Apa saya cocok bekerja sebagai Penasihat strategi bisnis?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Penasihat Strategi Bisnis adalah seorang yang memiliki pemahaman yang kuat tentang tren pasar, mampu melakukan analisis komprehensif, dan memiliki kemampuan pemecahan masalah yang tajam serta visi strategis yang jelas.

Sebagai Penasihat Strategi Bisnis, seseorang harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat, dan memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat untuk mengarahkan tim dalam melaksanakan strategi bisnis yang efektif.

Jika kamu tidak suka menganalisis data, kurang bisa mengambil keputusan secara strategis, dan tidak suka bekerja dengan tantangan yang kompleks, kemungkinan kamu tidak cocok sebagai penasihat strategi bisnis.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Penasihat strategi bisnis adalah bahwa mereka hanya memberikan saran kepada perusahaan tanpa terlibat langsung dalam pelaksanaannya. Pada kenyataannya, Penasihat strategi bisnis juga terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan rencana strategis.

Ekspektasi umum adalah bahwa Penasihat strategi bisnis akan segera memberikan solusi instan dan mengubah keberhasilan perusahaan dalam waktu singkat. Namun, dalam realita, perubahan yang signifikan membutuhkan waktu dan kerjasama tim yang kuat.

Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Konsultan manajemen, adalah bahwa Penasihat strategi bisnis lebih berfokus pada merumuskan strategi jangka panjang untuk mencapai keunggulan kompetitif, sementara Konsultan manajemen lebih berfokus pada meningkatkan efisiensi dan pengoperasian perusahaan secara umum.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Bisnis
Ekonomi
Keuangan
Pemasaran
Konsultasi Bisnis
Perencanaan Strategis
Sistem Informasi Manajemen
Studi Kebijakan Bisnis
Analisis Bisnis
Manajemen Proyek

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

McKinsey & Company
Boston Consulting Group (BCG)
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Ernst & Young (EY)
Deloitte
KPMG
Accenture
Oliver Wyman
Bain & Company
A.T. Kearney