Supervisior Perencanaan Di Perusahaan Swasta

Sebagai Supervisor Perencanaan, tanggung jawab utama saya adalah mengawasi tim perencanaan dalam menyusun dan melaksanakan rencana kerja perusahaan.

Saya juga bertanggung jawab dalam memantau dan mengevaluasi kinerja tim, serta memberikan arahan dan bimbingan yang diperlukan agar tujuan perusahaan tercapai.

Selain itu, saya juga berperan aktif dalam berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai departemen lain dalam perusahaan untuk memastikan semua perencanaan dan pelaksanaan berjalan sesuai dengan yang direncanakan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Supervisior Perencanaan di perusahaan swasta?

Seorang yang cocok untuk posisi Supervisior Perencanaan di perusahaan swasta adalah seseorang yang memiliki kemampuan analitis yang kuat, mampu membuat keputusan dengan cepat dan tepat, serta memiliki kepemimpinan yang baik untuk mengarahkan tim kerja.

Untuk menghadapi tugas-tugas yang kompleks dalam bidang perencanaan, seorang kandidat juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, mampu bekerja dalam tekanan, dan memiliki pengetahuan yang mendalam tentang industri tempat ia bekerja.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, sulit dalam mengambil keputusan secara cepat, serta tidak memiliki ketelitian yang tinggi, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan sebagai Supervisior Perencanaan di perusahaan swasta.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang Supervisior Perencanaan di perusahaan swasta adalah ekspektasi bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk membuat rencana tanpa ada hambatan atau kendala. Namun, realitasnya, mereka juga harus menghadapi tantangan seperti anggaran terbatas, kebutuhan perusahaan yang berubah, dan koordinasi dengan berbagai departemen.

Sebuah perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah bahwa Supervisior Perencanaan fokus pada perencanaan jangka pendek dan mendetail yang berhubungan dengan operasional harian perusahaan. Sedangkan, Manajer Proyek lebih fokus pada pengelolaan proyek besar yang melibatkan berbagai sumber daya dan lebih berorientasi pada jangka panjang.

Miskonsepsi lainnya adalah bahwa Supervisior Perencanaan hanya mengambil keputusan dan memberikan instruksi tanpa mendengarkan dan melibatkan tim kerja. Namun, dalam realitasnya, mereka juga harus berkolaborasi dengan tim, mengumpulkan masukan, dan mempertimbangkan berbagai perspektif sebelum membuat keputusan yang akurat dan efektif.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Teknik Industri
Manajemen Bisnis
Manajemen Operasi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
Manajemen Produksi
Manajemen Proyek
Manajemen Strategi
Manajemen Kualitas
Manajemen Risiko dan Keuangan

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Adaro Energy Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bukalapak.com