Supervisor Pelatihan Dan Pengembangan Kepemimpinan

Pekerjaan sebagai Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan adalah bertanggung jawab atas perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi program pelatihan kepemimpinan di perusahaan.

Tugas utama meliputi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan kepemimpinan, merancang program pelatihan yang efektif, serta memastikan pelaksanaan dan pemantauan yang baik.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan kerjasama dengan tim manajemen untuk mengembangkan potensi kepemimpinan karyawan sehingga dapat mendukung tujuan perusahaan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan adalah seorang yang kreatif, memiliki keahlian dalam mendesain dan melakukan pelatihan, serta memiliki kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain.

Dengan tanggung jawabnya dalam mengembangkan kerja sama tim dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan, seorang kandidat juga harus memiliki kemampuan analitis yang kuat dan mampu mengambil keputusan dengan cepat.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, tidak bisa memotivasi orang lain, dan tidak suka bekerja dengan tim, kemungkinan kamu akan tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan adalah ekspektasi bahwa mereka hanya bertugas memberikan pelatihan secara teori tanpa melibatkan praktik langsung, padahal dalam realita mereka juga harus terlibat secara aktif dalam pembinaan dan pengembangan kemampuan kepemimpinan individu.

Salah satu perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Trainer atau Instruktur, adalah bahwa Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan bertanggung jawab tidak hanya untuk memberikan pelatihan kepada individu atau kelompok, tetapi juga untuk mendukung mereka dalam mengembangkan dan memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Miskonsepsi lain adalah bahwa Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan hanya melakukan pekerjaan "sekali jalan" tanpa memperhatikan hasil atau dampak jangka panjang dari pelatihan yang telah diberikan. Padahal, mereka juga bertugas untuk melakukan evaluasi pelatihan, menganalisis kebutuhan pengembangan lebih lanjut, dan memberikan umpan balik kepada individu atau tim yang dilatih.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Psikologi
Pendidikan
Sosiologi
Ilmu Komunikasi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Psikologi Industri dan Organisasi
Studi Organisasi dan Manajemen
Teknik Industri
Ilmu Perilaku Organisasi
Pengembangan Sumber Daya Manusia

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Surya Toto Indonesia Tbk
PT Astra International Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Astra Honda Motor
PT Adaro Indonesia
PT Semen Indonesia Tbk