Kepala Divisi Operasional

Sebagai Kepala Divisi Operasional, tanggung jawab utama saya adalah mengatur dan mengawasi semua kegiatan operasional di perusahaan.

Tugas saya meliputi perencanaan, koordinasi, dan pengawasan operasional harian, termasuk pengelolaan inventaris, pengaturan logistik, dan pemantauan kinerja tim operasional.

Selain itu, saya juga bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasional perusahaan, serta melaksanakan perbaikan atau pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala divisi operasional?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala divisi operasional adalah seseorang yang memiliki pengalaman yang kuat dalam mengelola operasional perusahaan, memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, dan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks.

Kemampuan untuk memimpin tim, mengatur sumber daya, dan menyelesaikan masalah dengan efektif adalah beberapa kualitas yang perlu dimiliki untuk sukses dalam peran ini.

Orang yang tidak cocok untuk menjadi kepala divisi operasional adalah orang yang tidak memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, sulit dalam mengambil keputusan, dan tidak mampu bekerja di bawah tekanan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Kepala divisi operasional adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola operasional perusahaan secara keseluruhan. Namun, realitanya, mereka juga harus terlibat dalam perencanaan strategis, manajemen SDM, dan pengambilan keputusan strategis.

Banyak yang beranggapan bahwa Kepala divisi operasional hanya perlu fokus pada mencapai target dan melaksanakan tugas-tugas operasional harian. Tetapi, dalam realita, mereka juga harus memiliki keterampilan interpersonal yang kuat untuk bekerja sama dengan tim lain, menjalin hubungan dengan klien, dan mengatasi tantangan yang muncul.

Perbedaan dengan profesi yang mirip seperti Manajer Operasional adalah bahwa Kepala divisi operasional memiliki tanggung jawab yang lebih besar dan lebih strategis. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur seluruh divisi operasional, sedangkan Manajer Operasional lebih fokus pada pengelolaan operasional harian di departemen tertentu.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Operasi
Teknik Industri
Supply Chain Management
Logistik
Manajemen Transportasi
Teknik Sistem Industri
Manajemen Produksi
Manajemen Proyek
Manajemen Persediaan
Manajemen Kualitas

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk
PT Adaro Energy Tbk
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk