Kepala manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan semua kegiatan yang terkait dengan proyek.
Pekerjaan ini melibatkan koordinasi tim proyek, pengaturan sumber daya, dan pemantauan perkembangan proyek mulai dari awal hingga akhir.
Selain itu, kepala manajer proyek juga harus dapat mengidentifikasi risiko dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek bisa diselesaikan sesuai dengan target waktu dan anggaran yang ditetapkan.
Seorang kepala manajer proyek yang cocok adalah seseorang yang memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, mampu mengelola tim dengan efektif, dan memiliki kemampuan analitis dalam merencanakan dan mengatur kegiatan proyek.
Selain itu, seorang kepala manajer proyek yang sukses juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, dapat bekerja di bawah tekanan, dan memiliki keahlian dalam mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai target proyek.
Jika kamu tidak suka mengatur dan mengawasi proyek-proyek, kurang komunikatif, dan tidak terbiasa dengan mengambil keputusan yang sulit, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan sebagai kepala manajer proyek.
Miskonsepsi tentang profesi Kepala Manajer Proyek adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk mengatur jadwal dan anggaran proyek. Padahal, seorang Kepala Manajer Proyek juga harus memiliki keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pemecahan masalah yang kuat.
Ekspektasi terhadap seorang Kepala Manajer Proyek seringkali berlebihan, di mana mereka diharapkan dapat menyelesaikan semua masalah dan konflik yang muncul, tanpa ada hambatan atau permasalahan. Namun, dalam realita, seorang Kepala Manajer Proyek harus dapat menghadapi tantangan yang muncul dan bekerja sama dengan tim untuk menemukan solusi yang terbaik.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Operasional, adalah bahwa Kepala Manajer Proyek fokus pada proyek yang memiliki awal dan akhir yang jelas, sementara Manajer Operasional bertanggung jawab untuk menjalankan operasional harian suatu perusahaan atau departemen. Kepala Manajer Proyek juga bekerja dengan tim yang terdiri dari anggota dari berbagai departemen, sedangkan Manajer Operasional biasanya memiliki tim yang terfokus di departemen yang sama.