Koordinator Pelatihan Dan Pengembangan

Pekerjaan sebagai koordinator pelatihan dan pengembangan melibatkan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program pelatihan bagi karyawan perusahaan.

Koordinator ini bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang materi pelatihan, dan mengelola jadwal pelatihan yang efektif.

Selain itu, tugasnya juga mencakup memantau dan mengevaluasi efektivitas pelatihan serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan program pelatihan di perusahaan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Koordinator pelatihan dan pengembangan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan adalah seseorang yang memiliki kemampuan komunikasi yang baik, kepemimpinan yang kuat, dan mampu mengelola program pelatihan secara efektif dengan memenuhi kebutuhan karyawan.

Dalam posisi ini, seorang kandidat juga harus memiliki sikap proaktif, fleksibel, dan berorientasi pada hasil untuk dapat menghadapi perubahan dan tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, sulit dalam mengelola tim, dan tidak memiliki minat dalam mengajar, kemungkinan kamu akan tidak cocok dengan pekerjaan sebagai koordinator pelatihan dan pengembangan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang koordinator pelatihan dan pengembangan adalah bahwa pekerjaannya hanya mengatur jadwal pelatihan. Realitanya, mereka juga bertanggung jawab untuk merancang program pelatihan yang efektif dan mengelola evaluasi hasil dari program tersebut.

Salah satu perbedaan antara koordinator pelatihan dan pengembangan dengan profesi yang mirip, seperti manajer sumber daya manusia, adalah bahwa koordinator pelatihan lebih fokus pada merancang dan mengelola program pelatihan, sedangkan manajer sumber daya manusia lebih fokus pada aspek administrasi dan manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan.

Ekspektasi yang salah tentang koordinator pelatihan dan pengembangan adalah bahwa pekerjaannya hanya terbatas pada memberikan pelatihan kepada karyawan. Realitanya, mereka juga harus melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengidentifikasi tren dalam pengembangan karyawan, dan bekerja sama dengan departemen lain untuk memastikan program pelatihan yang holistik dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Psikologi
Pendidikan
Teknologi Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Industri Perhotelan
Manajemen Bisnis
Manajemen Pendidikan
Komunikasi
Bahasa dan Sastra Inggris
Teknologi Informasi

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk