Manajer Program/Proyek Pembangunan

  Profil Profesi

Manajer program/proyek pembangunan adalah orang yang bertanggung jawab dalam perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek pembangunan.

Pekerjaan ini melibatkan koordinasi dengan tim dalam mengatur jadwal proyek, mengatur sumber daya, dan mengawasi kemajuan proyek.

Selain itu, manajer program/proyek pembangunan juga bertanggung jawab dalam memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan dan memenuhi tujuan yang telah ditentukan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer Program/Proyek Pembangunan?

Seorang yang cocok untuk pekerjaan Manajer Program/Proyek Pembangunan adalah seseorang yang memiliki pengalaman dalam manajemen proyek, kemampuan kepemimpinan yang kuat, dan kemampuan memecahkan masalah yang efektif.

Selain itu, seorang kandidat yang baik harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, kemampuan dalam mengelola tim, dan dapat bekerja dengan tenggat waktu yang ketat.

Jika kamu tidak memiliki keahlian dalam merencanakan dan mengkoordinasikan proyek secara efektif dan tidak mampu menghadapi tekanan dan perubahan yang sering terjadi dalam pekerjaan ini, maka kamu tidak cocok menjadi Manajer Program/Proyek Pembangunan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Ekspektasi: Manajer Program/Proyek Pembangunan diharapkan bisa menyelesaikan proyek dengan cepat dan sempurna. Realita: Manajer Program/Proyek Pembangunan menghadapi berbagai tantangan dan hambatan yang bisa memperlambat proyek, seperti masalah anggaran, perubahan kebijakan, dan ketidaktepatan pelaksanaan.

Ekspektasi: Manajer Program/Proyek Pembangunan dianggap hanya perlu memiliki pengetahuan teknis. Realita: Selain pengetahuan teknis, Manajer Program/Proyek Pembangunan juga perlu memiliki kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan komunikasi yang baik untuk mengelola tim dan menghadapi konflik.

Perbedaan dengan profesi yang mirip: Dibandingkan dengan Pengawas Proyek, Manajer Program/Proyek Pembangunan memiliki tanggung jawab yang lebih luas. Mereka bertanggung jawab untuk mengelola keseluruhan program/proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan evaluasi, sedangkan Pengawas Proyek bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan spesifikasi teknis.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Teknik Sipil
Teknik Industri
Manajemen Teknik
Administrasi Bisnis
Teknik Informatika
Teknik Elektro
Arsitektur
Manajemen Konstruksi
Teknik Perencanaan Kota
Manajemen Proyek

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk
PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Indah Karya (Persero)
PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Hutama Karya (Persero)
PT Total Bangun Persada Tbk
PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk
PT PP (Persero) Tbk