Pekerjaan sebagai Kepala Departemen Manajemen Proyek melibatkan pengelolaan dan pengawasan proyek-proyek yang sedang berjalan di perusahaan.
Tugas utama meliputi perencanaan, koordinasi, dan pengendalian jalannya proyek agar sesuai dengan tujuan, waktu, dan anggaran yang telah ditentukan.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan tim kerja, mengatur sumber daya yang diperlukan, serta berhubungan dengan stakeholder dan pihak terkait lainnya untuk memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek tersebut.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Departemen Manajemen Proyek adalah seseorang yang memiliki pengalaman yang luas dalam manajemen proyek, memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, dan mampu bekerja secara tim dengan berbagai stakeholder proyek.
Kandidat yang ideal juga harus memiliki kemampuan analisis yang kuat, mampu mengambil keputusan yang tepat, dan dapat mengelola sumber daya dengan efisien untuk mencapai tujuan proyek yang ditetapkan.
Orang yang tidak cocok dengan pekerjaan ini adalah mereka yang tidak memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, kurang teliti dalam mengelola proyek, dan tidak dapat bekerja efektif dengan tim.
Miskonsepsi tentang profesi Kepala Departemen Manajemen Proyek adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk mengatur jadwal proyek dan mengelola tim, padahal sebenarnya mereka juga harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang manajemen risiko, manajemen keuangan, dan komunikasi proyek yang efektif.
Ekspektasi terhadap Kepala Departemen Manajemen Proyek adalah bahwa mereka akan menjadi pahlawan yang mampu mengantarkan proyek-proyek secara cepat dan tepat, namun realitanya, mereka juga menghadapi berbagai hambatan dan tantangan yang dapat menghambat kelancaran proyek.
Perbedaan antara profesi Kepala Departemen Manajemen Proyek dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah bahwa Kepala Departemen Manajemen Proyek lebih bertanggung jawab untuk mengelola dan mengarahkan seluruh mekanisme manajemen proyek dalam sebuah departemen, sedangkan Manajer Proyek lebih fokus pada pengelolaan proyek secara individu.