Kepala Seksi Perencanaan Dan Pengembangan

Pekerjaan sebagai Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan melibatkan perencanaan strategis dan pengembangan program kerja organisasi.

Tugas utama meliputi merumuskan rencana kerja berdasarkan analisis kebutuhan, melakukan evaluasi program yang sedang berjalan, dan mengkoordinasikan implementasi kebijakan.

Selain itu, posisi ini juga melibatkan kerjasama dengan berbagai pihak terkait, seperti pimpinan, staf, dan mitra eksternal, untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan adalah seorang yang memiliki pengalaman dalam perencanaan dan pengembangan bisnis, memiliki kemampuan analisis yang kuat, dan mampu mengambil keputusan strategis yang baik.

Disamping itu, seorang kandidat juga harus memiliki kepemimpinan yang baik, mampu bekerja secara tim, dan memiliki kemampuan komunikasi dan presentasi yang efektif.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan analisis yang baik, tidak bisa mengambil keputusan dengan cepat, dan tidak mampu memimpin tim dengan efektif, kemungkinan besar kamu tidak cocok dengan pekerjaan Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan adalah bahwa pekerjaannya hanya sebatas membuat rencana tanpa melibatkan pelaksanaan. Padahal, seorang Kepala Seksi juga harus terlibat dalam pengembangan dan pengawasan implementasi rencana tersebut.

Banyak yang mengira bahwa menjadi Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan berarti memiliki kendali penuh atas semua keputusan strategis. Namun, kenyataannya, seorang Kepala Seksi harus bekerja dalam kerangka organisasi yang lebih besar dan sering kali harus berkoordinasi dengan berbagai pihak yang memiliki kepentingan yang berbeda.

Perbedaan utama dengan profesi yang mirip seperti Manajer Proyek adalah dalam ruang lingkup tanggung jawab. Kepala Seksi Perencanaan dan Pengembangan lebih fokus pada merencanakan dan mengembangkan strategi jangka panjang organisasi, sedangkan Manajer Proyek lebih fokus pada mengelola proyek tertentu dan menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan batas waktu dan anggaran yang ditentukan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Teknik Industri
Teknik Informatika
Manajemen Bisnis
Ekonomi Pembangunan
Administrasi Fiskal dan Perencanaan Keuangan
Administrasi Publik
Administrasi Bisnis
Ilmu Komunikasi
Ilmu Kesejahteraan Sosial
Manajemen Proyek

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Adaro Energy Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bukalapak.com
PT Gojek Indonesia