Seorang konsultan SDM bertanggung jawab untuk memberikan saran dan solusi terkait manajemen sumber daya manusia.
Tugas utamanya meliputi analisis kebutuhan SDM, penyusunan kebijakan SDM, pengembangan program pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan.
Selain itu, seorang konsultan SDM juga berperan dalam memberikan konsultasi terkait pengembangan karir, manajemen talenta, dan pemecahan masalah terkait hubungan antar karyawan.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Konsultan SDM adalah seseorang yang memiliki latar belakang pendidikan di bidang manajemen sumber daya manusia, memiliki kemampuan analisis yang kuat, dan mampu memberikan solusi yang tepat dalam mengelola tenaga kerja.
Kandidat ideal juga harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, dapat bekerja secara tim, dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang hukum ketenagakerjaan dan kebijakan SDM.
Orang yang tidak cocok dengan pekerjaan ini adalah mereka yang memiliki kurangnya keterampilan komunikasi, kurang memiliki pemahaman yang mendalam tentang manajemen sumber daya manusia, dan tidak bisa bekerja dengan klien yang beragam.
Miskonsepsi tentang profesi Konsultan SDM adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk merekrut karyawan baru, padahal sebenarnya tugas mereka meliputi pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan perencanaan strategis SDM.
Ekspektasi umum adalah Konsultan SDM memiliki kemampuan untuk dengan mudah meningkatkan kualitas tim kerja, namun realita menunjukkan bahwa perubahan dalam lingkungan kerja membutuhkan waktu, kerjasama, dan perubahan budaya yang secara keseluruhan mempengaruhi hasilnya.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti HR Manager, adalah bahwa Konsultan SDM biasanya bekerja sebagai konsultan eksternal yang memberikan saran dan rekomendasi, sementara HR Manager bekerja sebagai bagian dari tim internal perusahaan dan bertanggung jawab langsung dalam menjalankan program SDM.