Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan

Pekerjaan sebagai manajer operasional pusat perbelanjaan melibatkan pengelolaan dan koordinasi semua aktivitas operasional pusat perbelanjaan.

Tugas utama include mengawasi semua aspek operasional, seperti pengelolaan stok barang, kebersihan dan keamanan pusat perbelanjaan, serta koordinasi dengan penyewa dan vendor.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan analisis dan pemantauan kinerja pusat perbelanjaan untuk memastikan pencapaian target penjualan dan kepuasan pelanggan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer operasional pusat perbelanjaan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan adalah seorang yang memiliki pengalaman dalam mengelola operasional pusat perbelanjaan, memiliki kemampuan dalam mengorganisir dan mengawasi tim, serta memiliki pemahaman yang baik tentang tren dan strategi dalam industri ritel.

Sebagai seorang Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan, tanggung jawabnya meliputi mengoptimalkan keuntungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan pengalaman berbelanja yang menyenangkan bagi pelanggan.

Jika kamu tidak memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat, sulit beradaptasi dengan waktu yang fleksibel, dan kurang mampu menghadapi tekanan dari berbagai pihak, kamu mungkin tidak cocok dengan pekerjaan sebagai manajer operasional pusat perbelanjaan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan adalah bahwa pekerjaannya hanya fokus pada pengelolaan toko-toko di pusat perbelanjaan. Padahal, tugasnya juga meliputi pengaturan stok barang, penjadwalan karyawan, pemeliharaan fasilitas, dan pengawasan keamanan.

Ekspektasi yang salah tentang profesi ini adalah bahwa seorang Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan hanya harus bertanggung jawab atas kegiatan harian. Padahal, kenyataannya mereka juga harus membuat strategi untuk meningkatkan penjualan, menjalin kerjasama dengan penyewa toko, dan menghadapi tantangan pasar.

Perbedaan dengan profesi serupa, misalnya Manajer Toko, adalah bahwa Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan pusat perbelanjaan, sementara Manajer Toko hanya bertanggung jawab atas satu toko. Manajer Operasional Pusat Perbelanjaan juga memiliki tanggung jawab strategis yang lebih besar dalam mengembangkan dan memelihara keberhasilan seluruh pusat perbelanjaan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Bisnis Retail
Logistik dan Rantai Pasokan
Manajemen Operasional
Manajemen Pemasaran
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Keuangan
Teknik Industri
Manajemen Proyek
Teknologi Informasi Bisnis
Bisnis Internasional

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Matahari Department Store Tbk
PT Mitra Adiperkasa Tbk
Lippo Mall Indonesia Retail Trust
PT Trans Retail Indonesia (Carrefour)
PT Lotte Shopping Indonesia
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)
PT Hero Supermarket Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk (Hypermart)
PT Sumber Indah Perkasa (Ranch Market)