Manajer Pembelajaran Dan Pengembangan

Pekerjaan sebagai Manajer Pembelajaran dan Pengembangan melibatkan merancang dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.

Tugas utama termasuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun kurikulum, serta mengkoordinasikan pelaksanaan pelatihan baik dalam bentuk kelas maupun online.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan melakukan evaluasi terhadap efektivitas program pelatihan, serta membantu karyawan dalam merencanakan pengembangan karir mereka.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer Pembelajaran dan Pengembangan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Pembelajaran dan Pengembangan adalah seorang yang kreatif, memiliki kemampuan analitis yang kuat, serta mampu mengatur dan mengelola program pelatihan yang efektif.

Sebagai peran strategis dalam organisasi, seorang kandidat juga harus memiliki kepemimpinan yang baik, mampu bekerja secara kolaboratif dengan tim, dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang pengembangan sumber daya manusia.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, kurang memiliki minat dalam pengembangan diri, dan tidak suka bekerja dengan berbagai jenis orang, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang Manajer Pembelajaran dan Pengembangan adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk mengatur dan mengorganisir pelatihan bagi karyawan. Padahal, dalam realitas mereka tidak hanya mengelola pelatihan, tetapi juga bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan program pembelajaran strategis yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.

Ekspektasi yang salah tentang Manajer Pembelajaran dan Pengembangan adalah bahwa mereka hanya perlu memastikan bahwa semua karyawan mengikuti pelatihan yang diberikan. Namun, dalam realita sehari-hari, mereka juga harus aktif mencari dan menganalisis kebutuhan pembelajaran, melakukan evaluasi efektivitas program, serta berkolaborasi dengan berbagai tim atau departemen dalam perusahaan.

Perbedaan utama antara Manajer Pembelajaran dan Pengembangan dengan profesi yang mirip seperti Pelatih atau Instruktur adalah fokus dan tanggung jawab mereka. Manajer Pembelajaran dan Pengembangan memiliki peran yang lebih strategis dan berpikir jangka panjang, sedangkan Pelatih atau Instruktur lebih fokus pada pengiriman pelatihan sesuai dengan materi yang telah ditetapkan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Pendidikan dan Pelatihan
Psikologi
Teknologi Pendidikan
Sosiologi atau Antropologi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Administrasi Pendidikan
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Studi Organisasi atau Manajemen Organisasi
Studi Pembelajaran dan Pengajaran
Studi Kepemimpinan

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk.
PT Telkom Indonesia Tbk.
PT Indosat Ooredoo Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk.
PT Unilever Indonesia Tbk.
PT Honda Prospect Motor.
PT Pertamina (Persero).
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.