Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan

Pekerjaan sebagai Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.

Tugas utama meliputi identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan dan perancangan program pelatihan, serta koordinasi dengan instruktur atau penyedia pelatihan eksternal.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan pemantauan dan evaluasi efektivitas program pelatihan, serta memberikan dorongan dan dukungan kepada karyawan dalam pengembangan keterampilan dan pengetahuan mereka.

Apa saya cocok bekerja sebagai Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan adalah seseorang yang memiliki pengalaman dalam mengelola program pengembangan karyawan, memiliki kepemimpinan yang kuat, dan mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan baik.

Sebagai Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan, tugas utama adalah merencanakan dan melaksanakan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, sehingga seorang kandidat juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan mampu menjalin kerjasama dengan berbagai pihak.

Orang yang tidak cocok dengan pekerjaan ini adalah mereka yang memiliki kesulitan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, tidak memiliki kemampuan untuk membuat program pelatihan yang efektif, dan tidak memiliki keterampilan dalam memfasilitasi sesi pelatihan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab dalam mengatur pelatihan dan pengembangan karyawan, padahal sebenarnya mereka juga harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan bisnis perusahaan.

Ekspektasi yang salah adalah menganggap bahwa Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan dapat langsung meningkatkan kinerja semua karyawan secara instan, sedangkan realitanya proses pengembangan kompetensi membutuhkan waktu, pengukuran, dan evaluasi yang berkelanjutan.

Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Sumber Daya Manusia, adalah bahwa Manajer Pengembangan Kompetensi Karyawan lebih berfokus pada pengembangan dan peningkatan keterampilan individu, sementara Manajer Sumber Daya Manusia lebih berperan dalam manajemen keseluruhan aspek SDM perusahaan.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Psikologi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendidikan
Studi Organisasi
Studi Bisnis
Keilmuan Terapan di bidang Pendidikan
Teknologi Pendidikan
Administrasi Pendidikan
Studi Bahasa dan Budaya Komunikasi
Kepemimpinan dan Manajemen Karir.

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Telkom Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Astra International Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Pertamina (Persero)
PT Bank Central Asia Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Adaro Energy Tbk
PT Bukalapak.com