Pekerjaan sebagai manajer proyek pengembangan internasional melibatkan perencanaan dan pelaksanaan proyek-proyek pengembangan di luar negeri untuk memperluas bisnis perusahaan.
Tugas utama dalam pekerjaan ini adalah merencanakan dan mengarahkan jalannya proyek, mengkoordinasikan tim proyek, mengelola anggaran dan sumber daya, serta memastikan tujuan proyek tercapai.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan negosiasi dengan pihak eksternal, membangun hubungan dengan mitra bisnis di luar negeri, dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Manajer Proyek Pengembangan Internasional adalah seorang yang memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, memiliki pemahaman mendalam tentang pasar global, dan mampu beradaptasi dengan budaya dan kebiasaan yang berbeda di negara-negara yang berbeda.
Dalam posisi ini, orang juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, kemampuan analitis yang kuat, dan kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat, yang diperlukan untuk mengelola proyek pengembangan internasional yang kompleks dan melibatkan berbagai pihak.
Seseorang yang tidak cocok dengan pekerjaan Manajer proyek pengembangan internasional adalah mereka yang tidak memiliki keterampilan komunikasi yang baik, tidak dapat beradaptasi dengan budaya yang berbeda, dan tidak memiliki minat dalam kerja dalam lingkungan yang dinamis dan berubah-ubah.
Ekspektasi: Seorang manajer proyek pengembangan internasional dianggap memiliki pengalaman yang luas dalam proyek internasional dan dapat dengan mudah mengatasi semua tantangan yang muncul.
Realita: Tantangan dalam proyek internasional sangat kompleks dan beragam, sehingga seorang manajer proyek pengembangan internasional harus terus belajar dan beradaptasi agar dapat menghadapinya.
Ekspektasi: Seorang manajer proyek pengembangan internasional diharapkan dapat bekerja dengan lancar dalam lingkungan multikultural dan memahami perbedaan budaya.
Realita: Mengelola kegiatan di lingkungan multikultural lebih rumit dari yang diharapkan, karena perbedaan budaya dapat mempengaruhi komunikasi dan pengambilan keputusan.
Perbedaan dengan profesi yang mirip: Manajer proyek pengembangan internasional berbeda dengan manajer proyek lokal karena harus memahami serta mematuhi regulasi dan hukum internasional yang berlaku dalam proyek mereka, sedangkan manajer proyek lokal biasanya lebih fokus pada implementasi proyek dalam satu negara.