Ahli Manajemen Talenta Dan Pengembangan Potensi

Pekerjaan di bidang ahli manajemen talenta dan pengembangan potensi melibatkan identifikasi, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan berbakat untuk meningkatkan potensi dan kualitas organisasi.

Tugas utama meliputi merancang program pengembangan karyawan, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, dan menciptakan strategi pengembangan karir yang efektif.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan analisis data kepegawaian, mengelola program suksesi, serta memberikan pelatihan dan bimbingan kepada karyawan untuk membantu mereka mencapai potensi penuh mereka dalam organisasi.

Apa saya cocok bekerja sebagai Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan sebagai Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi adalah seseorang yang memiliki pengetahuan yang mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia, memiliki kemampuan analitis yang baik, dan memiliki kepekaan terhadap beragam kebutuhan karyawan.

Seorang Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi juga harus memiliki kemampuan untuk merancang program pengembangan karyawan yang efektif, serta mampu berkomunikasi dengan baik dan membangun hubungan yang baik dengan berbagai pihak di dalam perusahaan.

Jika kamu tidak memiliki minat atau pengetahuan yang cukup dalam bidang manajemen sumber daya manusia dan tidak memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi individu, kemungkinan kamu tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi adalah ekspektasi bahwa mereka hanya bertanggung jawab dalam mencari dan merekrut karyawan yang berpotensi, padahal sebenarnya mereka juga bertugas dalam mengembangkan dan memanfaatkan potensi yang sudah ada di dalam organisasi.

Realita dari profesi ini adalah bahwa Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi tidak hanya terlibat dalam urusan rekrutmen, tetapi juga dalam menyusun program pengembangan karyawan, melakukan evaluasi kinerja, dan membangun strategi pengembangan karir yang efektif.

Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager), adalah bahwa Ahli Manajemen Talenta dan Pengembangan Potensi lebih fokus pada identifikasi dan pengembangan bakat, sementara HR Manager bertanggung jawab dalam mengelola semua aspek perusahaan terkait karyawan, seperti rekrutmen, administrasi personalia, dan manajemen kinerja.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Sumber Daya Manusia
Psikologi
Pendidikan
Administrasi Bisnis
Bisnis Internasional
Komunikasi Organisasi
Teknik Industri
Ekonomi
Manajemen Bisnis
Pendidikan dan Pelatihan

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Telkom Indonesia
PT Bank Mandiri
PT Unilever Indonesia
PT Astra International
PT Pertamina (Persero)
PT Bank Central Asia (BCA)
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Adaro Energy Tbk