Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan

Pekerjaan sebagai Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan melibatkan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program pengembangan karyawan.

Tugas utama mencakup identifikasi kebutuhan pengembangan, desain program pelatihan, dan pengorganisasian kegiatan pengembangan potensi karyawan.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan kolaborasi dengan berbagai departemen untuk memastikan program pengembangan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan?

Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan adalah seseorang yang memiliki pemahaman yang mendalam tentang pengembangan sumber daya manusia, kemampuan kepemimpinan yang kuat, serta mampu menganalisis kebutuhan dan merancang program pengembangan yang efektif.

Jika kamu tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik, sulit beradaptasi dengan perubahan, dan kurang berorientasi pada pengembangan karyawan, kamu akan tidak cocok dengan pekerjaan ini.

Konsep, ekspektasi dan realita

Miskonsepsi tentang profesi Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan kepada karyawan. Namun, dalam realita, mereka juga bertanggung jawab untuk mengidentifikasi potensi karyawan, merencanakan rencana pengembangan karir, dan memastikan kesesuaian antara kebutuhan bisnis dengan keahlian karyawan.

Profesi Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan seringkali diharapkan mampu mengubah karyawan yang tidak produktif menjadi yang produktif dengan cepat. Namun, kenyataannya adalah bahwa proses pengembangan potensi membutuhkan waktu dan komitmen. Ekspektasi yang tidak realistis ini seringkali menjadi miskonsepsi.

Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager), adalah bahwa peran Kepala Bagian Pengembangan Potensi Karyawan lebih terfokus pada mengidentifikasi dan mengembangkan potensi individu karyawan, sementara HR Manager lebih berfokus pada manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan, termasuk di dalamnya aspek penggajian, perekrutan, dan manajemen kinerja.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Psikologi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Ilmu Komunikasi
Manajemen Bisnis
Studi Organisasi
Administrasi Bisnis
Kepemimpinan dan Studi Organisasi
Hukum Sumber Daya Manusia
Studi Perilaku Organisasi

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Astra International Tbk
PT Telkom Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk
PT Bukalapak.com
PT Tokopedia
PT XL Axiata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Adaro Energy Tbk
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk