Pekerjaan sebagai Kepala Bidang Pembinaan SDM melibatkan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia di suatu organisasi.
Tugas utama meliputi perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan karyawan, pengelolaan program perekrutan dan seleksi karyawan baru, serta pembinaan dan evaluasi kinerja karyawan yang sudah ada.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan koordinasi dengan manajemen dan tim HR dalam menyusun kebijakan dan prosedur terkait sumber daya manusia, serta memastikan implementasi kebijakan tersebut di seluruh divisi.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Bidang Pembinaan SDM adalah seseorang yang memiliki pengalaman dan pengetahuan luas dalam pengelolaan sumber daya manusia, memiliki kepemimpinan yang kuat, dan mampu membuat keputusan strategis untuk mengembangkan SDM perusahaan.
Seorang Kepala Bidang Pembinaan SDM juga harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, mampu bekerja dengan tim, dan memiliki kemampuan analitis yang tinggi untuk mengidentifikasi kebutuhan dan masalah pengembangan SDM perusahaan.
Jika kamu tidak memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, kurang mampu mengambil keputusan yang tepat, dan tidak bisa bekerja secara kolaboratif, kamu tidak cocok untuk menjadi Kepala Bidang Pembinaan SDM.
Miskonsepsi tentang profesi Kepala Bidang Pembinaan SDM adalah bahwa pekerjaannya hanya mengurus administrasi dan mengorganisir pelatihan, padahal sebenarnya mereka juga harus berperan sebagai pengembang sumber daya manusia di organisasi.
Ekspektasi terhadap Kepala Bidang Pembinaan SDM adalah mereka harus memiliki kemampuan memecahkan masalah dan meningkatkan produktivitas karyawan, namun realitanya mereka juga dapat terbatas dalam akses dan sumber daya yang ada.
Perbedaan dengan profesi yang mirip seperti Manajer SDM adalah bahwa Kepala Bidang Pembinaan SDM lebih fokus pada perencanaan dan pelatihan sumber daya manusia, sedangkan Manajer SDM lebih bertanggung jawab untuk mengelola kebutuhan dan kebijakan SDM secara keseluruhan.