Tugas kepala departemen pendidikan di perusahaan multinasional adalah merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Selain itu, mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan kebijakan dan strategi pendidikan perusahaan sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Pekerjaan ini juga melibatkan pemantauan dan evaluasi hasil program pendidikan yang dilaksanakan.
Sangat cocok bagi orang yang mempunyai pengalaman luas dalam manajemen pendidikan, memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat, dan mampu mengelola program pendidikan untuk karyawan dari berbagai latar belakang dan kebutuhan yang berbeda.
Sebagai kepala departemen pendidikan, orang tersebut juga harus memiliki kemampuan analitis yang baik, mampu mengidentifikasi kebutuhan pendidikan dan mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas karyawan.
Jika kamu tidak memiliki pengalaman yang cukup atau pengetahuan mendalam dalam bidang pendidikan, maka kamu tidak cocok untuk menjadi kepala departemen pendidikan di perusahaan multinasional.
Miskonsepsi tentang kepala departemen pendidikan di perusahaan multinasional adalah bahwa pekerjaannya hanya melibatkan penyelesaian administratif dan pengelolaan program pendidikan, padahal sebenarnya mereka bertanggung jawab juga dalam strategi bisnis perusahaan dan pengembangan talenta.
Ekspektasi mungkin menganggap bahwa kepala departemen pendidikan akan terlibat dalam mengajar langsung, tetapi realitanya mereka lebih fokus pada perencanaan, koordinasi, dan evaluasi program pendidikan yang dijalankan oleh tim pendidikan di bawah mereka.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti koordinator pendidikan, terletak pada cakupan tanggung jawabnya. Kepala departemen pendidikan memiliki wewenang yang lebih luas dalam membuat keputusan strategis dan mengelola anggaran, sementara koordinator pendidikan lebih terlibat dalam implementasi konsep pendidikan dan komunikasi dengan para pengajar.