Pekerjaan sebagai kepala divisi pengembangan organisasi adalah bertanggung jawab dalam mengembangkan strategi dan program pengembangan organisasi.
Tugas utama meliputi melakukan analisis kebutuhan organisasi, merencanakan dan mengimplementasikan program pengembangan organisasi, serta mengelola dan memonitor proyek-proyek pengembangan yang sedang berjalan.
Selain itu, dalam peran ini juga melibatkan kolaborasi dengan tim manajemen dan departemen lain untuk memastikan pengembangan organisasi berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan.
Seorang yang cocok sebagai Kepala Divisi Pengembangan Organisasi adalah seorang yang memiliki pemahaman yang mendalam tentang strategi bisnis, memiliki kemampuan analisis yang kuat, dan mampu memimpin tim dengan efektif dan efisien.
Dalam posisi ini, ketekunan dan kegigihan dalam mencapai tujuan serta kemampuan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat juga merupakan faktor kunci keberhasilan.
Jika kamu tidak memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat dan tidak mampu berkomunikasi dengan baik dengan anggota tim, kemungkinan kamu tidak cocok dengan posisi kepala divisi pengembangan organisasi.
Miskonsepsi tentang kepala divisi pengembangan organisasi adalah bahwa mereka hanya bertanggung jawab untuk menghasilkan ide-ide baru, padahal sebenarnya mereka juga harus mengimplementasikannya dengan sukses.
Ekspektasi versus realita dalam profesi ini adalah bahwa banyak orang mengira kepala divisi pengembangan organisasi hanya harus bekerja secara strategis, tetapi sebenarnya mereka juga harus berurusan dengan aspek operasional.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti manajer proyek, adalah bahwa kepala divisi pengembangan organisasi lebih fokus pada pengembangan jangka panjang dan transformasi organisasi secara keseluruhan, sedangkan manajer proyek lebih fokus pada mengatur dan mengelola proyek-proyek tertentu.