Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan

Pekerjaan sebagai kepala divisi pengembangan perusahaan bertanggung jawab untuk merumuskan strategi dan mengatur pengembangan bisnis perusahaan.

Tugas utama meliputi melakukan analisis pasar, melakukan riset industri, dan mengidentifikasi peluang bisnis baru.

Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan pengawasan dan koordinasi dengan tim pengembangan produk, pemasaran, dan keuangan untuk memastikan semua kegiatan pengembangan perusahaan berjalan lancar.

Apa saya cocok bekerja sebagai Kepala divisi pengembangan perusahaan?

Kepala divisi pengembangan perusahaan adalah seseorang yang memiliki keahlian dalam mengidentifikasi peluang bisnis dan strategi pengembangan perusahaan, serta memiliki kepemimpinan yang kuat untuk mengarahkan timnya mencapai tujuan perusahaan.

Sebagai pemimpin, mereka juga harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, kemampuan analisis yang tajam, dan berorientasi pada hasil untuk sukses dalam peran ini.

Jika kamu adalah seseorang yang kurang inovatif, kurang memiliki kemampuan dalam mengembangkan strategi bisnis, dan kurang mampu memotivasi tim, kemungkinan kamu akan tidak cocok dengan posisi Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan.

Konsep, ekspektasi dan realita

Salah satu miskonsepsi tentang Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan adalah ekspektasi yang terlalu tinggi terhadap kemampuan mereka untuk menghasilkan inovasi dan pertumbuhan dalam waktu singkat, padahal pengembangan perusahaan adalah proses yang kompleks dan membutuhkan waktu yang cukup lama.

Realitanya, Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan tidak hanya bertanggung jawab untuk mengambil keputusan strategis, tetapi juga harus berkoordinasi dengan berbagai departemen lainnya serta melakukan analisis pasar yang mendalam. Tidak hanya itu, mereka juga harus menghadapi tantangan dan hambatan yang mungkin muncul dalam proses pengembangan.

Perbedaan utama antara Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan dengan profesi lain yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah bahwa Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan lebih bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi jangka panjang untuk pertumbuhan perusahaan, sementara Manajer Proyek bertanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek tertentu.

Jurusan Kuliah yang Mendukung

Manajemen Bisnis
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Teknik Industri
Teknik Informatika
Sistem Informasi Bisnis
Teknik Elektro
Teknik Kimia
Teknik Mesin

Contoh perusahaan atau institusi yang membutuhkan

PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Pertamina (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk.
PT Astra International Tbk.
PT Indosat Tbk.
PT Adaro Energy Tbk.
PT Unilever Indonesia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.