Sebagai Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan, tanggung jawabnya adalah memimpin tim dalam merencanakan dan mengembangkan strategi-strategi perusahaan.
Tugas utamanya meliputi mengidentifikasi peluang-peluang bisnis baru, mengkaji dan menganalisis risiko-risiko yang mungkin dihadapi perusahaan, serta mengembangkan rencana aksi untuk mencapai tujuan perusahaan.
Selain itu, Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan juga bertanggung jawab dalam melakukan evaluasi dan pemantauan terhadap implementasi strategi yang telah dirancang untuk memastikan pencapaian hasil yang optimal.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan adalah seseorang yang memiliki pengalaman serta pengetahuan yang luas dalam bidang perencanaan dan pengembangan, mampu melakukan analisis kebutuhan dan merumuskan strategi yang efektif.
Kemampuan kepemimpinan yang baik dan mampu menggerakkan tim serta memiliki visi yang jelas untuk pengembangan organisasi juga sangat diperlukan dalam posisi ini.
Jika kamu tidak memiliki kemampuan analisis yang kuat, kurang mampu mengambil keputusan yang bijaksana, dan tidak terampil dalam melihat proyeksi jangka panjang, kemungkinan kamu tidak cocok dengan posisi sebagai Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan.
Miskonsepsi tentang profesi Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan adalah bahwa pekerjaannya hanya sebatas mengurus perencanaan tanpa perlu melakukan tindakan nyata. Padahal, seorang Kepala Biro harus mampu mengimplementasikan perencanaan dan mengembangkan strategi yang efektif.
Ekspektasi yang salah tentang profesi Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan adalah bahwa mereka hanya harus bekerja secara individual. Namun, sebenarnya mereka juga harus mampu bekerja secara kolaboratif dengan berbagai pihak, termasuk dengan bawahan dan atasan.
Perbedaan antara profesi Kepala Biro Perencanaan dan Pengembangan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah bahwa Kepala Biro lebih fokus pada perencanaan serta pengembangan jangka panjang organisasi, sedangkan Manajer Proyek lebih fokus pada pengelolaan tugas dan proyek dalam waktu yang lebih singkat.