Pekerjaan sebagai Pemimpin Proyek Gender bertanggung jawab dalam mengawasi dan mengarahkan pelaksanaan proyek-proyek yang berkaitan dengan isu gender.
Tugas utama meliputi melakukan analisis gender, merancang program-program yang mempromosikan kesetaraan gender, serta membimbing tim dalam implementasi program tersebut.
Selain itu, pekerjaan ini juga melibatkan kerja sama dengan berbagai pihak terkait, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan keberhasilan proyek-proyek yang dijalankan.
Profil orang yang cocok untuk tipe pekerjaan Pemimpin Proyek Gender adalah seseorang yang memiliki pengetahuan yang mendalam tentang isu-isu gender, mampu mengkoordinasi tim dengan efektif, dan memiliki kemampuan analisis yang tinggi dalam merumuskan strategi dan kebijakan terkait kesetaraan gender.
Selain itu, seorang Pemimpin Proyek Gender juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, sensitif terhadap keberagaman, dan mampu menjalin hubungan yang kuat dengan berbagai pihak terkait termasuk organisasi masyarakat sipil dan lembaga pemerintah.
Jika kamu tidak memiliki keahlian komunikasi yang baik, sulit untuk mengambil keputusan secara tegas, dan enggan menerima masukan dari anggota tim, kemungkinan kamu tidak cocok sebagai seorang Pemimpin Proyek Gender.
Ekspektasi tentang profesi Pemimpin Proyek Gender adalah bahwa mereka hanya mengurus proyek-proyek yang terkait dengan isu-isu gender. Namun, realitanya, Pemimpin Proyek Gender bertanggung jawab untuk mengintegrasikan perspektif gender dalam semua aspek proyek, tidak hanya isu-isu gender.
Miskonsepsi lainnya adalah menganggap bahwa Pemimpin Proyek Gender hanyalah seorang aktivis yang bekerja untuk memperjuangkan kesetaraan gender. Padahal, Pemimpin Proyek Gender adalah seorang profesional yang memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen proyek serta pemahaman yang mendalam tentang isu-isu gender.
Perbedaan dengan profesi yang mirip, seperti Manajer Proyek, adalah bahwa Pemimpin Proyek Gender memiliki penekanan khusus pada integrasi perspektif gender dalam proyek-proyek yang mereka kelola. Sementara Manajer Proyek bertanggung jawab untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan waktu, biaya, dan kualitas yang ditentukan.